近几年,水环境流域治理市场巨大,成为传统水务企业、跨界野蛮人必争之地。作为行业大佬,在水环境治理上,北控水务在综合开发、全流域治理和全生命周期管控、企业间协作上呈现了一种趋势。
打造水环境治理3.0版 北控水务引领行业发展
2016年12月5日,国务院发布《“十三五”生态环境保护规划》(以下简称“规划”),规划对2020年我国水环境质量提出多项约束性和预期性指标,由此,行业预测水环境将成为“十三五”治理重点。同时,由于国家层面对各地黑臭水体治理、海绵城市建设进行推动,释放出巨大的市场需求,流域水环境治理或与之交叉,或统筹兼顾,已经成为各地水环境质量改善的重要手段。
在环保产业界,水环境流域治理市场巨大,近两年来已经成为传统水务企业、跨界野蛮人必争之地,而项目体量也越来越大,直至前不久尘埃落定的北京通州水环境治理项目,北控水务牵头的联合体拿下了其中240亿元的大单,着实还是在业内惊艳了一把。
然而,在业内人士看来,拿单能力是企业不断提升项目规划设计、管控能力的结果,真正优秀的企业总有这样的特征——想他人之未想,引领行业发展方向。在水环境治理上,北控水务在综合开发、全流域治理和全生命周期管控、企业间协作上呈现了一种趋势。
方向一综合开发、多重价值提升
何为水环境综合治理?这个问题可能是很多人在做但是没有认真思考的。对此,北控水务水环境开发事业部设计总监冒建华给出了自己的答案:水环境综合治理的总体目标是最终打造宜居的滨水环境,满足公众的生活需求,营造公众参与、享受的舒适环境。具体说这一领域具有多专业复合性,涵盖水利、市政、给排水、生态景观、运维等方面。
如果说2012年,以南明河水环境综合整治为代表的项目是北控水务水环境治理的1.0版,即以黑臭水体治理为单一目标,那么逐渐升级的2.0版洛河水系综合整治示范段工程则融合了河道防洪、河道景观和城市服务型设施和可开发设施。其重点是把滨水经济考虑进去,打造滨水岸线,在水环境治理的同时挖掘出很多水环境价值。
与上述两个版本不同,北控水务在作为北京凉水河水环境综合治理项目的主体时,更多是囊括进绩效服务,创新性打造了建设管养一体化的机制,改变了原来由政府出资,企业建设,政府管护的传统模式,这也被称之为水环境治理的3.0版。
升级远未结束。随着水环境治理层面的加深,今后北控水务将加大对水环境产业及其附属领域的深度挖掘。其实多重价值开发已经逐渐展露出水环境治理的趋势。PPP项目投资规模大,回报模式除了工程建设和运维,对涉水价值的开发一方面可以补充原有回报,同时也满足了水环境周边以致延伸到城市全区的公众对生态宜居的生活需要。
因此,逐步从“投资—工程建设—运营服务”为主过渡到投资与运营并重,重资产与轻资产结合的方向,是北控水务一直在逐步探索的领域,并且涉及多个层面。
第一层面是水环境治理层面。以城市水环境综合治理为主业的业务领域,核心为城市水系治理,包括:水环境提升、管网等基础设施完善、海绵城市与城市面源污染控制、滨水岸线打造等;延伸城市水系上游流域生态治理,提升进入城市的水系流域生态质量,包括:农业面源污染减排、小流域生态治理、河道生态修复、水源地保护等。
第二层面是水环境绩效管理与环境综合服务层面。包括水环境PPP项目后续运营内容、承接政府EPC项目的后续绩效管理与服务、承接部分并不具备高质量运行能力企业的水环境项目的后期运维、作为政府独立第三方,参与政府项目前期管控,后期运营等。
第三层面是水环境产业生态圈的建设与运营。包括:第一,EOD(生态导向发展)模式是将来几年城市发展的主要方向,水环境将在其中起到引领作用,通过环境治理带动城市价值提升,构建包括:文旅产业、城市商业、地产等周边产业结合的生态增值产业生态圈,形成多专业、多领域的企业联合舰队,从服务城市转变为经营城市。第二,以水环境及相关大数据为核心的高端咨询,主要服务对象将是地级市以上政府,通过企业大数据的深度挖掘,提供更为有效的咨询服务,高端切入后期投资。第三,以水环境治理大数据挖掘和行业发展分析,投资部分中小公司或技术,孵化新业务,形成新的高附加值增长点。
以水环境治理为基础,将治理延伸到城市价值提升、旅游休闲等外延项目介入和多重价值开发是未来发展方向。在这一层面,浙江省台州市黄岩区以水环境综合治理项目具有代表性。项目涉及全域旅游和全域美丽经济的建设,用水环境治理形成的通道把景观节点,旅游资源形成串联。同时引入复星旅游、巅峰嘉业等企业业态,形成以环境治理为核心的产业生态。
此外,水环境治理将同其他环境治理相互融合,进而延伸到环卫、垃圾处置、清洁能源、生态资源循环利用等领域。这其中的价值如何挖掘,转变成真金白银的企业效益也是企业未来需要关注的重点。